{"id":50901,"date":"2026-06-12T16:58:00","date_gmt":"2026-06-12T14:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mvz-sports.com\/fr\/?p=50901"},"modified":"2026-06-12T16:43:23","modified_gmt":"2026-06-12T14:43:23","slug":"lubb-a-trouve-comment-generer-beaucoup-dargents-et-les-chiffres-reveles-par-laurent-marti-le-prouvent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mvz-sports.com\/fr\/rugby\/news\/lubb-a-trouve-comment-generer-beaucoup-dargents-et-les-chiffres-reveles-par-laurent-marti-le-prouvent","title":{"rendered":"L\u2019UBB a trouv\u00e9 comment g\u00e9n\u00e9rer beaucoup d’argents, et les chiffres r\u00e9v\u00e9l\u00e9s par Laurent Marti le prouvent"},"content":{"rendered":"\n

L’UBB g\u00e9n\u00e8re\u00a039 millions d’euros de revenus\u00a0gr\u00e2ce \u00e0 850 partenaires priv\u00e9s (45% du budget), un stade rempli \u00e0 96,6% et 30 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs cumul\u00e9s : les chiffres de Laurent Marti dessinent un mod\u00e8le que peu de clubs du Top 14 peuvent imiter.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Laurent Marti, pr\u00e9sident de l’Union Bordeaux-B\u00e8gles<\/strong>, a d\u00e9taill\u00e9 publiquement les ressorts financiers du club. Ce que les chiffres r\u00e9v\u00e8lent d\u00e9passer le simple bilan comptable : c’est un mod\u00e8le de diversification des revenus que peu de clubs fran\u00e7ais ont r\u00e9ussi \u00e0 construire.<\/p>\n\n\n\n

850 partenaires priv\u00e9s : comment l’UBB a construit sa machine \u00e0 revenus<\/h2>\n\n\n\n

45% des revenus de l’UBB provenant des partenariats priv\u00e9s<\/strong>\u00a0(UBB, donn\u00e9es rapport\u00e9es 2025-2026). Dans un club professionnel, cette proportion est rare. Ce r\u00e9sultat traduit un travail commercial structur\u00e9 sur plusieurs ann\u00e9es selon Sud Ouest<\/a> .<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00e9seau compte 850 partenaires au total. Parmi eux, 15 partenaires majeurs ancrent le dispositif : Ark\u00e9a, Betclic, Fayat, ManoMano (Sportune \/ donn\u00e9es officielles UBB, 2026). Ces partenaires investissent parce que la visibilit\u00e9 est mesurable.<\/p>\n\n\n\n

Elle se mesure pr\u00e9cis\u00e9ment. Le stade Chaban-Delmas affiche un taux d’occupation de 96,6%<\/strong> , avec une affluence moyenne de 34 242 spectateurs par match en 2025-2026 (Sportune \/ donn\u00e9es officielles UBB). Pour un partenaire, ce niveau de remplissage est un argument commercial difficile \u00e0 ignorer.<\/p>\n\n\n\n

Les loges privatives illustrent jusqu’o\u00f9 va cette logique d’hospitalit\u00e9 premium. Certaines d\u00e9passent 70 000 euros par saison (UBB \/ donn\u00e9es rapport\u00e9es, 2026). Ce n’est plus de la billetterie classique : c’est un produit B2B vendu aux entreprises qui y voient un outil de relation client autant qu’un investissement en visibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

545 000 spectateurs et 30 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs : l’audience qui attire les investisseurs<\/h2>\n\n\n\n

Les partenaires priv\u00e9s signent sur des chiffres d’audience. Ceux de l’UBB sont difficiles \u00e0 ignorer.<\/p>\n\n\n\n

Sur une saison de rugby<\/a><\/em>, le club bordelais a accueilli\u00a0545 000 spectateurs<\/strong>\u00a0dans ses enceintes (UBB \/ donn\u00e9es rapport\u00e9es, 2025-2026). Derri\u00e8re ce total, 22 000 abonn\u00e9s fid\u00e8les (UBB \/ donn\u00e9es rapport\u00e9es, 2026) constituant le socle de revenus r\u00e9currents le plus stable.<\/p>\n\n\n\n

L’exposition t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e amplifie la port\u00e9e. 30 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs cumul\u00e9s<\/strong> sur la saison (UBB \/ donn\u00e9es rapport\u00e9es, 2025-2026) : Laurent Marti a rencontr\u00e9 publiquement en avant \u00ab\u00a0l’importance des soutiens priv\u00e9s pour l’avenir du club\u00a0\u00bb en s’appuyant sur ce chiffre pour justifier l’attractivit\u00e9 du club aupr\u00e8s des investisseurs.<\/p>\n\n\n\n

Les droits t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s repr\u00e9sentent 16% des recettes (Sud-Ouest, 2025-2026). C’est une part minoritaire. L’UBB ne s’est pas laiss\u00e9 d\u00e9pendre d’une seule source de revenus soumise aux al\u00e9as des n\u00e9gociations audiovisuelles.<\/p>\n\n\n\n

La communaut\u00e9 num\u00e9rique compl\u00e8te le tableau : un million de personnes gravitent autour du club sur les r\u00e9seaux sociaux (UBB \/ donn\u00e9es rapport\u00e9es, 2026). Pour un partenaire, ce public prolonge l’exposition bien au-del\u00e0 des 80 minutes de jeu.<\/p>\n\n\n\n

Un club b\u00e9n\u00e9ficiaire valoris\u00e9 \u00e0 44 millions d’euros : la preuve d’un mod\u00e8le sain<\/h2>\n\n\n\n

G\u00e9n\u00e9rer des revenus est une chose. Ne pas les d\u00e9penser plus vite qu’ils n’arrivent en est une autre. L’UBB r\u00e9ussit les deux.<\/p>\n\n\n\n

En 2023, le club affichait un r\u00e9sultat net positif de 1 301 millions d’euros<\/strong> (Sportune\/donn\u00e9es officielles UBB). Dans un secteur o\u00f9 les d\u00e9ficits chroniques sont la norme, un club b\u00e9n\u00e9ficiaire est une anomalie positive.<\/p>\n\n\n\n

De 28,217 millions d’euros en 2023, le chiffre d’affaires de l’UBB atteint 39 millions d’euros en 2025-2026 (Sportune \/ donn\u00e9es officielles UBB), soit une hausse de 38% en trois saisons. Peu de clubs fran\u00e7ais peuvent aligner une telle courbe.<\/p>\n\n\n\n

La valorisation de l’entreprise UBB est estim\u00e9e \u00e0 44 millions d’euros<\/strong> (Sportune \/ donn\u00e9es officielles UBB, 2026). Ce chiffre refl\u00e8te la confiance des investisseurs dans la durabilit\u00e9 du mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n

Et ce mod\u00e8le tourne avec une masse salariale inf\u00e9rieure \u00e0 celle du Stade Toulousain, selon Laurent Marti lui-m\u00eame (Quinze Mondial). L’UBB ne rach\u00e8te pas ses performances sportives \u00e0 n’importe quel prix.<\/p>\n\n\n\n

L’UBB a transform\u00e9 une audience massive en revenus diversifi\u00e9s : 850 partenaires, 39 millions de budget, un r\u00e9sultat net positif. Avec une masse salariale inf\u00e9rieure \u00e0 celle du Stade Toulousain<\/strong> et une valorisation de 44 millions d’euros, le club bordelais prouve qu’on peut \u00eatre performant sans d\u00e9penser le plus. Le chiffre d’affaires a progress\u00e9 de 38% en trois saisons, et les 850 partenaires priv\u00e9s constituant un r\u00e9seau commercial que peu de clubs du Top 14 peuvent revendiquer.<\/p>\n\n\n\n

Quel club du Top 14<\/a> vous semble le mieux plac\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 ce mod\u00e8le ?<\/p>\n\n\n\n

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